Impacto de las 5S Lean en una Mediana Empresa Textil de Antonio Ante – Ecuador: Caso de Estudio

Resumen

La industria textil ecuatoriana constituye un sector estratégico para la economía nacional, con su aporte al empleo, producción manufacturera y desarrollo local. No obstante, las medianas empresas textiles enfrentan desafíos relacionados con la competencia internacional, la modernización y la mejora de sus procesos productivos. En este contexto, la investigación tuvo como objetivo implementar la metodología 5S de Lean Manufacturing en la empresa textil Createxplus, del cantón Antonio Ante, provincia de Imbabura, con la finalidad de optimizar la organización del entorno laboral, incrementar la eficiencia operativa y fortalecer la competitividad empresarial. La investigación se desarrolló bajo un enfoque secuencial explicativo, estructurada en dos fases. En la fase diagnóstica, se analizó la situación de 130 medianas empresas textiles pertenecientes a la Cámara Textil de Antonio Ante, mediante la aplicación de encuestas y entrevistas dirigidas a socios y directivos, con el propósito de identificar el nivel de implementación de la metodología 5S y las principales problemáticas relacionadas con la productividad y la gestión organizacional. Posteriormente, en la fase de intervención, se seleccionó una empresa del sector como caso de estudio para diseñar, implementar y evaluar la propuesta de mejora basada en la metodología 5S, permitiendo medir el impacto de la intervención sobre los indicadores de productividad y desempeño operativo. Los resultados evidenciaron debilidades en los procesos de orden, limpieza, estandarización y disciplina, lo que justificó la selección de la empresa Createxplus como caso de estudio para la fase de intervención. En esta empresa se implementó la metodología 5S Lean y su impacto fue evaluado mediante un diseño pre-test y post-test, utilizando indicadores de eficacia, eficiencia y productividad. Los resultados demostraron mejoras observables en la gestión organizacional y desempeño productivo de la empresa. El nivel de cumplimiento de las 5S en Createxplus aumentó del 47% al 89%, mientras que la productividad promedio se incrementó del 72% al 84% durante los meses de agosto y septiembre del 2025, la eficacia alcanzó el 97% y la utilización del tiempo llegó al 88%. Estos hallazgos evidencian que la metodología constituye una herramienta eficaz para promover la mejora continua, optimizar procesos y fortalecer la competitividad de las empresas del sector textil.